1.直接对部门经理负责,完成部门经理交办的任务和临时事务,有异常或特殊情况向部门经理汇报和请示;
2.对出入公司的生产资料、生产设备工具、产成品数量进行验收核对,核签《原物料领用单》和
《成品入库单》,建立台账,做到账物相符,做好原物料、成品出入库日报表
3库存原物料、成品存放管理,发现有保质期到期或已经变质的物资,及时向生产经理汇报;
4.根据生产车间生产需求向采购人员提出申购,根据销售部订单合理及时安排出货:
5.根据公司各部门物资消耗、销售情况和供应、出货频率,制定合理的安全库存量;
6做好保管员、搬运工、配货员、车队司机的日常考勤,仪容仪表管理,工作任务安排。
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